
户外媒体公司通过并购与联合提升实力并购与联合是户外媒体公司规模化发展的重要途径。户外媒体公司可以通过与其他同行业公司建立战略的形式开展合作,也可以通过并购战略将资源内部化,扩大户外媒体网络,提升户外媒体公司竞争力。户外媒体领域的并购与联合表现在两个方面:一是户外媒体之间的并购与联合,以此提高媒体覆盖率。例如,2014年6月,大贺传媒6375万人币收购南京安康余下49%股权,南京安康集团主要在中国的"安康宣传栏"上从事设计、制作、发布广告及特许经营"安康宣传栏"。
大数据的应用使得户外广告更趋精细化大数据营销不只是一种全新的营销理念,更是一种全新的营销实践。技术的发展为户外媒体公司的大数据营销提供了可能,也成为产业发展的必需。传统的户外广告是针对大众进行的传播,大数据时代将更加个人化、精确化。传统户外广告的受众信息大都是通过受众调查和专业仪器获得,而这种信息是零散的、小规模的数据,是一种小数据。大数据时代户外广告则更趋精细化,户外媒体公司可以利用大数据技术获得更多消费者个人化的信息,如个人特征、媒介接触、消费行为等,从而更加精细的进行户外广告的策划与创意,同时更加精细的进行户外媒体的组合投放。大数据的应用并不否定小数据的价值,实现大数据与小数据的结合,是户外媒体企业的新课题。互动户外广告显示屏的大量投放,手机与户外广告的组合推广,为户外媒体公司收集受众信息提供了便利。户外媒体公司可以利用先进的数据采集装置,对获取的大数据进行分析研究,从而为广告客户提供更具实效性、投资回报率更高的媒介策略。目前,大数据大都存在于各个户外媒体公司内部,如何实现大数据资源的整合和利用,是户外媒体大数据应用需要重点解决的问题。同时。
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